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【纪委书记谈履职】深入推进“大监督”体系建设
来源:秒速赛车玩法技巧公司 作者:作者  李秋冬 日期:2019-03-20 访问次数: 字号:[ ]
  新时期下,国有企业“大监督”体系的构建,是坚持党的全面领导,加强反腐败理论的实践和创新,对一体推进“不敢腐、不能腐、不愿腐”的体制机制建设,对持续完善国有企业现代化治理体系具有重大的现实意义和战略意义。

  我们要深刻认识国有企业构建“大监督”体系的必要性。国有企业是党执政的经济基础。随着国有企业发展规模的不断壮大,业务种类不断增加,企业经营效益提高的同时,各业务板块也面临风险与日俱增的问题。如何提高监督工作效果,助力高质量发展被提到重要议事日程。“大监督”体系就是从整合各部门监督资源,形成监督合力出发,着力解决过去各自为政,多头重复监督等资源浪费问题,变“张开五指”为“收拢五指”,从而增强监督的合力。让专业部门在各领域内履行专业监督职责,及时交流监督检查发现的问题,实现监督资源共享,降低监督成本,优化监督效果。

  其次,我们要清楚看到“大监督”体系的可操作性。近日,集团股份公司对《关于构建“大监督”体系的实施方案(征求意见稿)》进行意见征集,从成立由党委书记、董事长亲自担任监督委员会主任的顶层设计,到建立监督工作计划管理、多部门联合检查、监督信息报送等“大监督”体系内工作机制的构建,系统而具体的强调了各部门作为监督主体需完成的工作任务,进一步激发职能监督作用,实现了全过程、全方位的体系设计,真正达到监督无盲区、无死角的效果。 

  再次,要因企制宜,坚决落实“大监督”工作机制。要把企业的风险管理做为开展监督工作的第一要务,以核心监督、职能监督、群众监督为抓手,整合内部各监督主体资源,探索基层党组织纪检委员在体系内能发挥的最大作用,积极研究信息化监督平台的构建,从重点检查、结果问责向日常监督、提前预防转变。通过落实“大监督”工作机制,进一步提高企业党风廉政建设和反腐败工作水平。

  最后,构建“大监督”体系对我们新时代纪检监察干部提出了新的、更高要求。体系的构建不仅是加强企业监督工作力度,同时也拓宽了问题线索来源渠道,纪检监察系统作为问题线索的归口管理部门,建立完善的惩罚体系,能否迅速、有效的对问题进行分析归类并督促整改闭环或问责查办,对维护“大监督”体系的权威显得尤为重要。我们纪检监察干部要时刻不忘打铁必须自身硬的要求,主动将自己摆在监督之下,不断将监督做深做实做细,这样才能为企业实现高质量可持续发展提供坚强保障。

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